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年回款10億 和麥賀達未來3至5年欲抗衡寶潔

今年全年10億回款的既定目標對和麥賀達來說已經(jīng)毫無壓力,未來3到5年,和麥賀達將向百億目標發(fā)起沖擊,在中國內(nèi)地抗衡寶潔。

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*本文為品觀網(wǎng)“進口品新浪潮”專題系列文章

誰是中國最大進口日化運營商?


2008年和麥賀達以代理一支韓國牙膏起家,7年過去,和麥賀達已經(jīng)成長為國內(nèi)最大進口日化運營集團。目前旗下?lián)碛衼碜詺W美日韓等國家的自有品牌、合資品牌、代理品牌總計50多個,涉及個人護理、口腔護理、嬰童、計生、洗護、家居清潔6大品類。

其中眾多歐洲產(chǎn)品是目前在中國市場上唯一100%由歐洲制造的日用品,銷售渠道涵蓋大賣場、商場、便利店、專賣店、電商等多種零售業(yè)態(tài)。

據(jù)和麥賀達集團銷售總監(jiān)田黎明透露2016年和麥賀達的品線將繼續(xù)擴大至200個品牌、2000個單品,滿足各大零售業(yè)態(tài)對進口日化的一站式購物需求。

站在進口日化的風(fēng)口

據(jù)投行瑞信北京時間2015年10月13日發(fā)表最新全球財富報告顯示,中國取代日本成為全球第二富裕國家,僅次于美國;以中產(chǎn)階級人數(shù)(報告以美國作為基準國家,以擁有5萬至50萬美元的財富來界定中產(chǎn)階級成年人)計中國為全球之冠,達1.09億名。

來自麥肯錫全球研究數(shù)據(jù)顯示到2020年中產(chǎn)階級家庭將占據(jù)城市家庭總數(shù)的54%,銀行存款將降至家庭收入的12%,而可支配購買力將提升至48%。

同時,在品觀網(wǎng)(m.shtzdlgs.com)近日通過國內(nèi)知名調(diào)研平臺問卷2450名受訪者(女性1662名,男性788名)后推出的《中國消費者對“進口化妝品”的態(tài)度行為調(diào)查》報告顯示有57.55%的消費者表示如果條件允許會盡可能選擇進口品。

由此可見,國民收入的不斷增加,以及中產(chǎn)階級可支配能力的提升,消費者對于優(yōu)質(zhì)進口品的需求量在不斷擴大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2013年中國大陸進口市場高達4800億人民幣,隨著進口品關(guān)稅以及中國對外貿(mào)易政策的不斷放開,到2018年中國將成為全球最大的進口日用品消費國。

“中國目前正處在進口日化的風(fēng)口上,”田黎明認為無論是從大環(huán)境還是消費者的角度來講,進口品未來都有巨大的發(fā)展空間。

而從零售商的角度,對于商品的采購傾向一方面是源自消費者需求,另一方面則是自身經(jīng)營成本與產(chǎn)出的綜合考量。據(jù)田黎明透露,目前經(jīng)營進口品體量最大的零售業(yè)態(tài)是大賣場和商場,而KA賣場目前所經(jīng)歷的關(guān)店潮很大一部分原因是因為店租成本的瘋長。

“拿廣州中心城區(qū)(越秀區(qū)、天河區(qū)等)來說,目前上萬平米的大型賣場已經(jīng)所剩無幾。”田黎明告訴品觀網(wǎng)(m.shtzdlgs.com),KA賣場在中國內(nèi)地起步于2000年左右,而店租合同周期一般為15至20年,到今年剛好是一部分舊合同到期,而現(xiàn)在的店租水平與15年前已經(jīng)不可同日而語。

目前,大型KA賣場都在面臨三個問題,關(guān)店、縮小營業(yè)面積抑或是搬離核心商圈,這其中縮小營業(yè)面積是最為普遍的解決方案。“賣場縮小營業(yè)面積以后,坪效就成了首要的考量要素?!碧锢杳鞅硎鹃_辟高性價比的進口日化專區(qū)成為當(dāng)下賣場最為流行的趨勢。

可以說,無論從大的市場環(huán)境、消費者需求還是零售商的采購傾向,目前進口品日化都處在一個強勢崛起的風(fēng)口,而和麥賀達已經(jīng)站在這個風(fēng)口準備起飛。

五大優(yōu)勢成就本土進口日化龍頭

談及進口日化就不得不提到國際巨頭寶潔,據(jù)寶潔2015最新財報顯示,寶潔2015財年銷售額達到4853.48億元人民幣,相較去年同期5122.69億元下滑幅度達到5.3%,占據(jù)8%銷售份額的大中華區(qū)在總銷售額下滑的前提下也難免受到影響。

而作為本土進口品日化的龍頭老大和麥賀達2015年全年將完成10億回款,相較去年同期增長率達到100%。

“并不是所有做進口日化的都能獲得如此快速的增長?!碧锢杳魈寡噪m然目前在體量上距離寶潔還有很遠,但是和麥賀達有信心在未來3至5年抗衡寶潔。那么和麥賀達的信心點來自于哪里呢?

一、強團隊

“首先是團隊優(yōu)勢?!碧锢杳鞅硎灸壳皣鴥?nèi)沒有哪個進口品運營方比和麥賀達更了解中國的市場和中國的渠道。

事實上,和麥賀達的核心團隊自2003年便開始在中國的KA賣場渠道摸爬滾打,“可以說是跟中國的KA渠道一起成長起來的,”其銷售團隊對于中國市場的認知以及深度分銷的能力都毋庸置疑,而且與包括家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)等大型連鎖賣場有十幾年的合作經(jīng)驗與默契,“我們?nèi)魏萎a(chǎn)品進入渠道都比較容易?!?/span>

 除了人脈與經(jīng)驗外,和麥賀達更為注重的是對渠道的服務(wù),在人員的投入上不遺余力。目前和麥賀達銷售團隊覆蓋全國,劃分16個銷售分區(qū)及事業(yè)部,重點級城市建立辦事處,分區(qū)等核心市場人員80人,城市主管、禮儀隊長、業(yè)務(wù)代表等基層業(yè)務(wù)人員今年將達到300人 。

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值得一提的是和麥賀達還擁有一支特殊的顧問團隊,包括凱拓投資公司、歐洲米蘭顧問公司、日本杉峰咨詢公司等為其在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌引入、資本運作、物流管控方面提供支持。

二、多品牌

“多品牌、多品類”一直以來是和麥賀達的企業(yè)經(jīng)營理念,在多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃下,目前集團擁有來自歐美日韓等國家的自有品牌、合資品牌、代理品牌總計50多個,而這個數(shù)字將在年底升至70個。且2016年將會持續(xù)擴大品牌數(shù)量,達到200個品牌,2000個單品。

在過往很多消費者的印象中伴隨進口品優(yōu)良品質(zhì)的是其昂貴的價格,“進口品=奢侈品的時代已經(jīng)過去了,“田黎明告訴品觀網(wǎng)(m.shtzdlgs.com),和麥賀達選擇的品牌產(chǎn)品價格已經(jīng)于國內(nèi)同品類品牌在同一個價格帶甚至更低?!彼e例和麥賀達目前運營的一款原產(chǎn)自歐洲的衛(wèi)生巾在終端的零售價格僅為13.9元,這已經(jīng)與眾多國產(chǎn)大眾品牌產(chǎn)品價格持平。

“隨著消費升級,國內(nèi)品牌的價格在攀升,而受關(guān)稅以及政策的影響進口品的價格在不斷下調(diào),當(dāng)兩者處在同一價格帶的時候,進口品的優(yōu)勢不言而喻?!疤锢杳鲝娬{(diào)價格是獲得消費者消費傾向的重要原因,和麥賀達也致力于將更多物美價廉的進口品牌帶到中國。

三、多品類

和麥賀達一直采取多品類經(jīng)營模式,不做單一品類輸出,旨在滿足消費者對于進口品的不同消費需求。其目前涉及的品類包括個人護理、口腔護理、嬰童、計生、洗護、家居清潔6大品類,并且即將引入膏霜護膚類產(chǎn)品,實現(xiàn)全品類經(jīng)營。

“多品類的經(jīng)營模式”不僅可以滿足消費者的需求,更重要的是滿足零售終端對于多品類的一站式供應(yīng)需求。據(jù)田黎明透露目前各大賣場系統(tǒng)都擁有或積極籌劃進口品專區(qū),作為提高坪效的有效保證,進口品專區(qū)將成為未來零售的新趨勢。而進口品專區(qū)需要有足夠豐富的品類組成以及多品牌的選擇來凸顯優(yōu)勢,增強產(chǎn)品的自銷能力。         

“ 就目前和麥賀達掌握品牌和品類而言已經(jīng)有能力為賣場的進口品日化專區(qū)提供一站式供貨。隨著擁有倉儲能力和整合能力的供應(yīng)商的出現(xiàn),未來兩年將會有更多、更大面積的進口品日化專區(qū)出現(xiàn)?!疤锢杳鞅硎竞望溬R達的多品類戰(zhàn)略在未來的進口品專區(qū)的一站式供應(yīng)中優(yōu)勢明顯。

四、全渠道

和麥賀達目前擁有可覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò),涵蓋大賣場、商場、便利店、專賣店、電商等多種零售業(yè)態(tài)。 實現(xiàn)了特大型城市與省會級中心城市、重點城市完成商超渠道的100%覆蓋;專賣店渠道實現(xiàn)省代形式的特大型城市、省級市場100%覆蓋。藥房、嬰童等渠道也在積極開發(fā)中。 

值得一提的是,除了對全渠道的產(chǎn)品供應(yīng),目前和麥賀達也已經(jīng)擁有了自己的零售系統(tǒng)“和麥秀“,據(jù)悉位于廣州南沙自貿(mào)區(qū)的”和麥秀“單店單日的銷售額可以達到30幾萬。

在田黎明看來,擁有自己的零售系統(tǒng),能夠獲得第一手的消費信息,更快速和精確的掌握渠道風(fēng)向,為集團對于品牌的選擇以及產(chǎn)品線的優(yōu)化提供最直接的市場反饋。

而來自和麥集團最新的消息稱,隨著國家“十三五”規(guī)劃更加重視對外開放戰(zhàn)略,地方政府對自由貿(mào)易區(qū)試點的擴大,新一輪對外開放路線圖促使“和麥秀”近期開啟了大量開店計劃,和麥賀達集團拿出旗下的“和麥秀”與香港主板上市零售公司達成戰(zhàn)略合作,未來將有更多發(fā)展空間。

五、大平臺

2015年和麥賀達入駐廣東自貿(mào)區(qū)的南沙新區(qū),依托南沙港的便利條件,形成快速進關(guān)流程,提升清關(guān)效率。 據(jù)悉,目前南沙新區(qū)的保稅區(qū)建設(shè)已經(jīng)較為成熟,在退稅方面、外匯管理方面、通關(guān)便捷方面的流程清楚,服務(wù)到位。 

和麥賀達南沙智能產(chǎn)業(yè)園的建成將為和麥賀達的跨界供應(yīng)鏈整合管理能力提供最有力的保障?;蛟S進口品日化運營商這個角色已經(jīng)不能夠準確得形容和麥賀達,未來“一個集采購、物流、倉儲為一體的進口日用品整合平臺”是和麥賀達集團總經(jīng)理宮正為和麥賀達做出的全新定位。

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2014年回款5.8億,2015年前三季度回款8億,以平均每年100%速度瘋長的和麥賀達集團無論在體量還是規(guī)模上都已經(jīng)穩(wěn)坐國內(nèi)進口品日化運營商龍頭老大的地位。

“排名第二到第十位的進口日化運營商體量加起來還沒有我們大?!碧锢杳鞲嬖V品觀網(wǎng)(m.shtzdlgs.com),今年全年10億回款的既定目標已經(jīng)毫無壓力,未來3到5年和麥賀達將向百億目標發(fā)起沖擊,在中國內(nèi)地抗衡寶潔。

重要提醒:

11月3日至11月4日,2015中國化妝品零售峰會(華東站)將在杭州太虛湖假日酒店隆重舉行。同期,在這個孕育出阿里巴巴的“電商之城”,由品觀網(wǎng)m.shtzdlgs.com主辦的“2015(首屆)中國進口化妝品供需資源對接會”也將首發(fā)上場,這將是中國進口化妝品資源的最大一次集結(jié),可一站式幫助渠道商解決日益增長的進口品需求。

屆時,美緹、穎通、恒城、奈美、和麥賀達、振顏麗舍、麗人麗妝、悠可、宏達四邦、思薩投資、美益添等國內(nèi)數(shù)十家知名進口品總代將齊集現(xiàn)場,與渠道商進行一對一需求溝通。

與此同時,我們還盛邀廣州嬌蘭佳人化妝品連鎖有限公司董事長蔡汝青、上海麗人麗妝化妝品有限公司CEO黃韜、深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司副總裁嚴峻、妍麗化妝品(中國)有限公司總經(jīng)理朱虎誠、杭州悠可化妝品有限公司董事長張子恒、店長之家“光合社”創(chuàng)始人葉光等嘉賓暢談進口品機遇,以及探討如何邁過“零售寒冬”議題。

2015(首屆)中國進口化妝品供需資源對接會報名參會:進口品牌代理商報名參展,請聯(lián)系王誠(13387667380);進口品牌需求方(代理商&零售商)報名參會,請聯(lián)系王文(18771044424)

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